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從疫情之“?！敝邪盐掌髽I(yè)轉(zhuǎn)型之“機”
? ? 已經(jīng)忘了是從多久開始，每天早上醒來的第一件事，就是查看新冠病毒感染的數(shù)量。上升的曲線，疊加的數(shù)字，深深的刺痛的每一個中國人的心。。。從個人，到企業(yè)，到國家，毫無疑問，損失也是日累夜積。好在疫情已慢慢接近尾聲，春天來了，希望也來了！
? ? 從個人的角度，無法工作，居家隔離，每天刷著抖音、蒸著包子、做著涼皮。也還時刻抱怨著生活需要來源和激情，殊不知擁有健康便是多大的幸運，如果還能按時復工，那便是天大的福分了，2020年才剛剛開始，好像全世界都在提醒你要學會珍惜，珍惜健康，珍惜現(xiàn)有的工作機會。
? ?從企業(yè)的角度，很明顯，這次疫情對一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將帶來不少的影響與沖擊，危機，從來都是危險與機遇并存，2003年的非典成就了如今的阿里巴巴、京東、攜程等。那么，如何才能從這次危機中明哲保身，脫穎而出呢？?
? 1.轉(zhuǎn)型升級，開啟自動模式。疫情之中，最好最重要的防護物資----口罩。一直都在搶購缺乏之中，于是，全自動口罩機在市場上火了起來，自動化的力量----一臺口罩機的日產(chǎn)量約在15萬只，大大緩解了疫情的燃眉之急?？萍寂c速度并存的時代，自動化已成為市場上不可或缺的一部分。
? 2.轉(zhuǎn)型升級，開啟線上模式。面對當前中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，大數(shù)據(jù)、云計算、數(shù)字化辦公、數(shù)字化生存已成為新一代市場競爭的核心。毫無疑問，使用互聯(lián)網(wǎng)技術的實體經(jīng)濟肯定生存能力更強，線上市場競爭會更激烈。
? 3.轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化公司內(nèi)部結構。此次疫情，打亂了很多工廠的開工計劃，也使得很多員工不能按時返崗，消減成本，保持高生產(chǎn)率，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人員的資源配置，迎合當前市場情況調(diào)整市場戰(zhàn)略。
?? 在以上轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略實施之前，最重要的前提是保證廠區(qū)工作人員的健康體征。疫情還未完全結束，安全保障要牢記：
?1、全天戴口罩
2、入廠登記測體溫，37.3度以下
2、PM6：00前請不要外出
3、不聚集、保持2米距離
4、貝迪12:00午餐分餐，
??????立迪12:30下班用餐，不圍座
5、吃飯前洗手、有消毒液
6、每天下午下班前噴84消毒液一次
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